宝马：合作创造繁荣，智造助力高质量发展 -和记娱乐手机版
当前，各行各业都在提倡高质量发展，这是经济发展的必然要求，也是国家的战略目标。
汽车是我国国民经济的支柱产业、压舱石，要想从汽车大国变成汽车强国，离不开整个行业的高质量发展，向智能化和绿色化转型。
宝马作为豪华品牌的代表，自扎根中国近20年以来，坚持本土化战略，为消费者带来了无数高品质的产品，同时也成为辽宁省最重要的支柱企业。
电动化时代，宝马践行“家在中国”承诺，响应质量强国战略，以数字驱动质量管理创新，推进整个行业的高质量发展。
高质量管理体系
汽车工业历经百年，出行工具不断迭代。随着动力系统的变化，我们进入百年大变革的新能源时代，汽车的定义变得多元化，产品、产业链、商业模式都发生了改变。
但是，回归到本质，只要汽车产品还是以实体形式存在，就无法脱出“质量”这一核心要素。不管汽车工业何种繁华，产品质量依然是发展的基石。
德系品牌一直以工艺严谨、质量可靠著称，德国标准、德系品质是高质量的代名词。宝马品牌作为其中的代表，又是以操控见长，对汽车质量的要求势必更加苛刻。
华晨宝马技术和生产高级副总裁昆硕先生
我们知道，一辆汽车从产品定义到生产上市要经过极长的链条，中间经过的环节不可胜数。而宝马的高品质，就在于多年生产实践所形成的体系力，即基于全价值链的高质量管理体系。
据了解，宝马在研发、供应链、生产等环节都制定了明确的流程和方法，保障每一款产品的质量。
以生产过程为例，宝马采用研发、采购、生产一体化，三方组成质量管理小组，统一协作。车辆在生产过程中一旦被监测到潜在的质量风险，质量管理小组迅速启动实施预防性管控，同时根据风险评估情况决定管控范围，确保不合格的零件或车辆不会进入下一步。
随后，质量管理小组在生产现场和供应商开展“质量追溯”，一旦问题得到解决，将在最短时间解除管控。
通过一次次诸如此类的预防性措施，生产过程中的质量管控流程得到不断优化，潜在的质量风险得到最大程度降低。
宝马对自身质量的监管和提升，也能倒逼供应商更重视高质量发展，从而推动整个产业链的转型升级。
据了解，目前，宝马在中国有超过460家本土供应商，在正式开展合作前，供应商均需通过宝马 “质量和零缺陷理念”等考验。此外，宝马还将优秀的本土供应商引入全球供应网络，支持供应商在国际竞争中提升自身实力。
工厂本身也是产品
除了管理体系的不断优化，宝马的工厂也与时俱进。新能源时代，汽车向电动化和智能网联化演进，与之配套的工厂同样需要革新。不少传统车企纷纷新建电动化工厂，或者升级改造旧有工厂，甚至工厂本身也成为产品的一部分。
为实现电动时代的全球生产网络转型，宝马提出ifactory生产战略，聚焦“精益”、“绿色”和“数字化”。2022年6月份开业的沈阳生产基地大规模升级项目（里达工厂）是这一战略的最新例证，bmw首款纯电动中型运动轿车全新bmw i3在这里投产。
沈阳里达工厂作为实践的先锋，再次印证宝马对中国市场的重视。而新工厂“精益”、“绿色”和“数字化”的特征，不仅符合新能源的发展趋势，也契合中国有关建设制造强国、实现绿色发展、以数字创新赋能实体经济的国家政策。
通过“精益”的驱动，宝马的生产效率、生产灵活性和精确性得到了提升。
在里达工厂车身车间的缝隙检测工位，精整线人机协作机器人（mrk）通过拍照，对比检测每一道缝隙的宽窄，其精确度达到正负0.03毫米，相当于一根头发丝的五分之一。这些检测数据同步会传达到总装测量站内，进行分析检测，并及时调整生产过程中的质量问题。
里达工厂总装车间虚拟规划
作为宝马集团第一座从一开始就完全在虚拟环境进行规划和模拟的工厂，里达工厂整合了ifactory战略中“数字化”的全部要素，更加智能化。
在里达工厂总装车间，线上数字孪生模型得到了有效应用：工程师们提前在虚拟模型中分析、评估、调试、验证，提前发现问题，及时进行调整与优化，进一步提高生产效率。得益于数字化，bmw 的生产效率每年可提高约5%。
绿色是宝马 ifactory战略的核心，旨在用绿色的生产方式制造绿色的汽车，发展循环经济。
里达工厂是一座真正的绿色工厂。通过应用绿色生产设备、循环工艺和100%可再生能源电力，实现降低能耗，节约资源，减少排放。
据了解，从2023年中期开始，宝马沈阳生产基地量产车型将逐步使用河钢的低碳汽车用钢，生产过程将少产生10%至30%的二氧化碳。此外，bmw还与华友循环实现了国产电动车动力电池原材料闭环回收，将退役动力电池的剩余价值充分发挥。
河钢集团生产的低碳排放超高强汽车钢产品
再者，通过技术赋能工厂，还能让人从重复、繁琐的工作中解脱出来，发挥其分析和创造能力，实现“以人为本”的和记娱乐怡情博娱app下载的文化。高质量的生产管理体系、以人为中心的智能绿色制造，这一切都为高品质产品打下良好基础。
合作创造繁荣
今年恰逢中国汽车工业70周年，也是华晨宝马成立20周年。宝马集团董事长齐普策以华晨宝马的成功经验为例指出：合作创造繁荣。
齐普策指出：中国是宝马集团最大的单一市场，也是最具战略意义的市场之一。深耕中国市场近20年，宝马集团不仅是经济增长的贡献者，更是科技创新、社会发展和文化建设的参与者。
从实际行动来看，宝马在中国建立了集团内部最大的生产布局和德国之外最大的研发布局。
正如华晨宝马总裁兼首席执行官戴鹤轩博士所说：“自2010年以来，华晨宝马在沈阳投资约950亿元，成为辽宁省最重要的支柱企业。华晨宝马已在沈阳建成了行业领先的智能制造生产基地，我们将进一步加大投资并坚持可持续、高质量的发展战略，以实际行动助力新时代的东北振兴。”
华晨宝马总裁兼首席执行官戴鹤轩博士
电动化时代，宝马践行“家在中国”承诺，不仅把第一座数字化工厂选在中国，还持续扩大在华投资，响应质量强国战略，促进中国汽车行业的高质量发展。
当前中国电动汽车行业迅猛发展，宝马集团也在加速推进产品电动化。
数据显示，2023年第一季度，宝马集团在中国市场共交付194773辆bmw和mini汽车，其中纯电动车型销量为19786辆，同比增长超过两倍。今年内，宝马在中国市场将总共提供11款纯电动产品，几乎涵盖所有核心细分市场。
能在中国优秀，就能在全世界出彩。在全球最大的电动车市场，宝马将不遗余力。
